Travail en équipe
Le travail en équipe est une compétence clé 🔑 dans le domaine professionnel. Les équipes permettent de combiner les compétences, les expériences et les points de vue pour atteindre des objectifs communs. Individuellement, les performances seront moins fortes et moins créatives. Ce qui ne veut pas dire que travailler en équipe est un long fleuve tranquille. Les défis et les difficultés vont souvent de pairs avec le travail collaboratif. La productivité et la satisfaction peuvent aussi être diminuées si la coopération n’est pas de mise. 👥🙌🏻
En tant que coach nous intervenons aussi en accompagnement d’équipe pour apporter du “liant”. L’objectif, comme tout coaching, sera d’accompagner l’équipe jusqu’à ce qu’elle soit autonome et responsable.
Identifier les fondations de l’équipe et créer les conditions pour qu’elle s’autorégule et performe en, tant qu’équipe .
Difficultés et solutions
Voici quelques-unes des difficultés les plus courantes que nous rencontrons dans notre travail de coaching:
1️⃣ Communication inefficace : une difficulté majeure dans le travail en équipe, car cela peut entraîner des malentendus et des erreurs. Il est possible d’améliorer la communication en encourageant les membres de l’équipe à exprimer leurs idées et préoccupations de manière claire et directe, en favorisant l’écoute active et en veillant à ce que tous les membres soient impliqués dans les échanges. 🗣️ Cela suppose de ne pas démarrer trop vite pour laisser chacun le temps d’intégrer l’équipe (Et, oui ce n’est pas toujours facile mais tellement plus efficace)
2️⃣ Manque de confiance: Les membres de l’équipe peuvent avoir du mal à se faire confiance mutuellement, ce qui peut entraîner des tensions et des conflits. L’objectif est de construire la confiance en encourageant les membres de l’équipe à partager leurs expériences et oser montrer ses vulnérabilités, reconnaitre les réalisations de chacun et encourager la coopération et la collaboration.⚡Tout le monde est faillible: a commencer par nous !
3️⃣ Objectifs contradictoires: Les membres de l’équipe peuvent avoir des objectifs différents ou contradictoires, ce qui peut rendre difficile la définition et la réalisation d’objectifs communs. Dans ce cas il faudra passer du temps à clarifier les objectifs et à trouver les compromis et les points communs et encourager les membres de l’équipe à travailler ensemble pour repérer les objectifs communs et à réfléchir à des solutions créatives pour les atteindre.🎯
4️⃣ Gestion des conflits: Les conflits peuvent survenir dans n’importe quelle équipe, mais leur gestion efficace est essentielle pour éviter qu’ils ne deviennent un obstacle majeur à la collaboration. La gestion des conflits s’apprends si on sait ne pas les ignorer. Cela doit permettre de gérer les conflits en encourageant les membres de l’équipe à exprimer leurs points de vue de manière respectueuse, en identifiant les intérêts et les préoccupations sous-jacentes et en aidant à trouver des solutions mutuellement acceptables. 😃💭
5️⃣ Rôles et responsabilités flous: Les membres de l’équipe peuvent avoir des attentes différentes en ce qui concerne leurs rôles et leurs responsabilités, ce qui peut entraîner une confusion et une duplication des efforts. La encore il faut un travail de clarification des rôles et les responsabilités en encourageant les membres de l’équipe à discuter ouvertement de leurs attentes et à définir des rôles clairs et des responsabilités spécifiques pour chaque membre de l’équipe. 👥🙌🏻
👉Notre évidence
Chez Evidence, ce que nous aimons coconstruire : on gagne du temps sur l’appropriation de chacun et plus facile à fédérer ce qui a été produit ensemble. 🤝
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